1月22日，海南省水務集團有限公司召開2023年度各機構主要負責人述職述廉會。會議由集團黨委副書記、總經理李平丞主持，集團黨委書記、董事長史利作動員講話。集團本部10個部門負責人及下屬19家企業主要負責人依次進行現場述職。
史利作動員講話時強調，一是要強化責任擔當，突出亮點成績。要聚焦主責主業，圍繞主題主線，將“曬”成績、“亮”經驗、“談”收獲作為述職評議重點，采取“述、點、評”相結合的方式，以比促學，以述促干，達到相互學習，共同進步的目的。二是要堅持問題導向，查擺短板不足。要緊盯制約企業經營發展的突出問題與關鍵短板，把“找差距、找問題、找短板”作為全面貫徹落實黨的二十大精神的具體行動，作為交出高質量發展優異答卷的有效抓手，對標先進找差距、查擺主觀找問題、審視客觀找短板，推動各項工作全面精準整改提升。三是要做到迎難而上，深化比學趕超。要打好經營提升攻堅戰，圍繞集團2024年目標任務，抓住有利時機乘勢而上，采取有力舉措精準施策，確保新年工作“開門紅”，全年工作有突破，業績更上一層樓。四是要堅持公開公正，賽出風格水平。要通過述職評議的“硬約束”，展示履職盡責的“真本領”，形成“壓力傳遞”和“杠桿效應”，激發領導干部干事創業的自覺性和主動性，為選人用人提供依據，為考核評優提供參考。
現場參會人員對述職人員進行了測評，最后李平丞做總結講話。他指出：一是通過本次述職，各單位各部門負責人不僅展示了工作成果和亮點，同時通過述職會，聽取兄弟單位的做法、經驗，對照發現自身工作中的不足和問題，進而反思和改進。既是一次總結交流，又是一次互相學習，取長補短的機會。二是各單位各部門要結合述職，分析自身工作中的短板弱項，深入思考改進措施，更好總結謀劃2024年工作如何揚長避短，推進企業經營管理、改革發展有質的新提升。三是2024年各項工作要早謀劃、早推動，爭取全年工作主動權。海南水務集團班子成員、各部門負責人及各二級公司主要負責人參加會議。
